апреля 1957 г. № 86 [12393]
	Четверг, 11
	ИЗВЕСТИЯ СОВЕТОВ ДЕПУТАТОВ ТРУДЯЩИХСЯ СССР
		Народ обсуждает вопросы. дальней
	шего совершенствовашия
	К предстоящей
сессии Верховного
	Совета СССР
	управления промышленностью и строительством
	Слово тружеников Электростали—города металлургов и машиностроителей
						НАШИ ИНТЕРВЬЮ
	(26 одном тезисе
	Б опубликованных тезисах ре­комендуетея обсудить вопрое о с0з­хании при Совете Министров СССР
Инженерно - технического комитета
вместо нынё существующей Гос­техники. Предполагается, что такой
орган должен будет помогать пред­приятиям строить евою работу на
основе новейших достижений науки
и техниви.
	Возникает вопрос, обеспечит ли
эта мера сама по себе технический
прогресс в нашей промышленности?
Мне думается, что это далеко не все,
что нужно.

Вот один факт. У нас на заводе
прокатывается быстрорежущей ста­ли. из слитков почти в три раза
больше, чем на таком же оборудова­нии на металлургическом заводе в
Златоусте. В систему Главепецетали
нынешнего Министерства черной ме­таллургии СССР входит не так уж
много заводов. Й вот даже при та­ком, казалось бы, благоприятном
условии наш главк почему-то He
перенес опыта «Электростали» на
Златоустовский завод.
	Но тогда уместно епросить: а что,
разве и тут помешала ведометвен­ность, помешали ее барьеры? Нет, в
данном случае ведомственность не
при чем. Небольшое количество од­нородных предприятий в системе од­ного центрального учреждения ис­ключает какие бы то ни было меж­дуведометвенные барьеры. И, однако,
дело прогресса тормозилось. Как же
оно пойдет вперед, если главк бу­дет ликвидирован, а новаторство на
заводах Спецетали станет направлять
Инженерно - технический — комитет,
согласующий технический прогресе
в масштабе всей страны?”
	И это относитея, видимо, не толь­ко к предприятиям нашей отрасли
промышаяенноети, но и к другим. Co­веты народного хозяйства экономи­ческих районов и республик в си­Ту своей территориальной замкнуто­CTH He смогут обеспечить распрост­ранение новаторского опыта в мас­штабе всей страны.
	 

Городу нужен
	Стоит пройтись по городу Электро­стали, чтобы увидеть, как быстро
развивается он, юный питомец инду­стрии, рожденный нашими пятилет­ками. Целые массивы жилых домов.
Крупные, благоустроенные здания,
подстать столичным, Новые УЛИЦЫ...
	Но тут нас постигает разочарова­ние.

Много отличных новых домов в на­шем городе, а улиц подчас и нет.

Чтобы разобраться в такой несу­разности, пройдем на то место, кото­рое называется Полярной улицей.
Лучше бы назвать ее «улицей четы­рех ведомств» или «улицей неувяз­КИ».

В добротным здешним домам ни
проехать, ни пройти. Распутица, как
на болоте за городом. А это одна из
главных магистралей. Что здесь слу­чилось? Благоустройство магистрали
осуществляется силами четырех за­водов, четырех ведометв. Это круп­нейшие заводы в Электростали. На
их средства, собственно, и строится
город. Каждому из них по плану от­веден отдельный участок работ. Но
ведомства действуют вразброд, руко­водетвуяеь собственными планами и.
ресурсами. И вышло так, что на про­тяжении своих 350 метров одно ве­дометво выполнило все работы вплоть
до озеленения. Другое—завод «Элек­тросталь» — закончило лишь часть
работ; но участок еще не имеет ни
тротуаров, ни освещения. А два
остальных завода на своих участках

 
	Г]релложения э
	На мой взгляд, дело главным обра­зом заключается, во-первых, в под­боре кадров для учреждений, при­званных обобщать и распростра­нять передовой оныт предприятий,
и, во-вторых, в системе оплаты их
труда и ноощрения за успехи в тех­ническом прогрессе. Надо создать та­кую обстановку, которая поторапли­вала бы руководящих и научных
работников с продвижением передо­вого опыта. Надо, чтобы и научные
труды, и популярная литература
оценивались не по количеству пе­чатных листов и страниц, не по
внешней показной их стороне, не по
насыщенности научными и Техниче­секими терминами и схемами, а по
их актуальности, их полезности для
работников производства сегодня.

Не совеем точно ориентирует нас,
на мой взгляд, следующее положение
тезиса: «Инженерно - технический
комитет во всей своей работе обязан
опираться на выдающихся инжене­ров. ученых и новаторов производ­ства». Опираться только на выдаю­щихся — значило бы замкнуться в
узком, ограниченном кругу избран­ных. Это грозит образованием тех же
барьеров между новаторами.

Наконец, мне думается, что надо
серьезно позаботиться о том, что­бы в масштабе всего государства су­ществовали авторитетные, жизне­способные органы, изучающие и
направляющие технический прогресс
в определенных отраслях промыш­ленности по принципу специализа­ЦИИ.
	По ввей вероятности, в Инжене]-
но-техническом комитете целесооб­разно создать отраслевые отделы
или группы, Которые будут зани­маться соответствующими однотип­ными предприятиями. При этом их
надо наделить правом принудитель­ного внедрения на предприятиях
каждого новшества, полезность кото­рого уже проверена на том или ином
заводе,

П. ЗУЕВ,

начальник прокатного цеха за­_ вода «Электросталь».
	ОДИН ХОЗЯИН

даже не приступали к работе. Там
первобытная весенняя топь.

Такое положение сложилось в боль­шей части города. Дома есть. Улиц
нет.

Все мы сейчас говорим о новых
методах руководства строительством,
хотим, чтобы велось оно более плано­во, организованно, оперативно. Но
как быть с такими молодыми города­ми, как Электросталь, где гориспол­ком еще не имеет своих средств на
строительство, на благоустройство и
вее работы финансируются, выполня­ются (а часто-—не выполняются) си­лами крупных предприятий?

Я считаю, что именно у молодых,
бурно растущих промышленных го­родов должен быть один хозяин—го­родекой Совет. Ассигнования на стро­ительство и благоустройство, исходя­щие от различных ведомств и мини­стеретв, должны быть сосредоточены
в одном органе, — пусть это будет
мощная общегородская строительная
организация или непосредственно
горисполком или отдел коммунально­го хозяйства. Перспективные планы
развития города, наблюдение за стро­ительством и эксплуатацией всех по­строенных зданий, даже указания по
архитектурному облику строящихся
промышленных объектов — вее это
нужно подчинить строжайшему кон­тролю со стороны управления главно­го архитектора, облеченного соответ­ствующими правами.
	HN. И. ЛОПУШАНСКИЙ,
главный архитектор города,
	лектростальцев
	Размышляя
	выпускающих высококачественную
„„ Мельницы для размола угля,
Трудящиеся Электростали активно
	Н. С. Хрущева. В городской партийный
	Электросталь. Город заводов,
сталь сотен марок, прокатные ст.
редукторы, подъемные механизмы.
	обсуждают тезисы доклада тов.
	Ех а во \
комитет, горисполком, к руководителям предприятий, в редакции мест­как лучше перестроить
	мастера подсчитывают
	ных газет идут люди с предложениями о TOM,
	руководство промьниленностью, строительством.
	ин
жезнеры;,
	На цеховых собраниях рабочие,
	о предстояшей перестройке...
	приятие попало в финансовый тупик.
`Что произонло?

Вся беда в недостаточно реальном,
не до конца продуманном планирова­нии. Заводу дали план накопления,
не увязанный с сортаментом продук­ции. По количеству изготовленных
марок металла «Электросталь» вы­полнила задание с честью, но паан
накопления выполнен He был, так
как заказаны были сорта стали, не­дорогие по стоимости. В результате
все показатели завода полетели вниз,
оборотные средства значительно
уменьшились, создалось трудное по­ложение с кредитованием.

Кто виноват? Завод? Нет, винова­ты планирующие органы, допуетив­шие разрыв между производственной
программой и планом накопления.
При новой системе руководства про­мышаенностью нужно обеспечить ре­альное планирование, учитывающее
все стороны работы предприятия в
их тесной взаимосвязи,
	Укреплять межзаводские
	Л. С. ЛЕБЕДЬ,
	начальник механичесного цеха
Ново-Краматорсного завода
	—- У нашего за­вода сложные свя­зи с предприятия­ми страны. Мы да­ем узлы и детали
машин заводам на
Урале, в Донбассе,
в Москве. И сами
получаем от дру­гих заводов узлы и
детали. По правде
говоря, мы опа­саемея, что на первых порах пере­стройки руководства  промышален­ностью связи эти будут нарушены и
заводам нашей системы прадется ту­го. Я говорю это как патриот тяжело­го машиностроения и не могу отде­латьсл от беспокойства за то, что на
первых порах перестройки никто как
следует не будет возглавлять нашу
отрасль.

Есть и другие опасения. Сейчас
наши предприятия тесно связаны ©
научными институтами, например, с
ЦНИИТМАШем. Этот инетитут рабо­тает над некоторыми проблемами на­шего предприятия. Вак будет дальше,
когда в системе тяжелого машино­строения не будет ЦНИИТМАЛ!а? Мы
очень хотели бы, чтобы связи с науч­ными учреждениями не только про­должалиеь, но и укреплялись. —

Тосплану, который будет коорди­нировать работу промышленности,
сразу же надо учесть сложноеть по­ложения, в котором могут оказаться
заводы, опирающиеся в своем техни­ческом росте на научные учрежде­НИЯ.

Bee эти вопросы возникают: вея­кий раз, когда мы рассуждаем с ра­бочими, мастерами, инженерно-тех­ническими работниками о переетрой­ке управления нашей промышлен­ностью и строительством.

 
	Опыт ветеранов
	и технический прогресс
И. В. АБХ,
	пенсионер
	нё усижу дома. Сейчас, когда весь
наш город, вся страна живет новыми
событиями, связанными с перестрой­кой управления промышленностью и
строительетвом, меня особенно тянет
на завод. Ведь я считаю так: с того
времени, как я ушел на пенсию, мои
обязанности перед обществом не пре­кратились.
	Многоступенчатость з управлении
промышленностью тормовила роет и
такого мощного двигателя производ­ства, как изобретательетво, которым

я всю свою жизнь занимался. На на­шем заводе много умельцев, людей с
изобретательской жилкой. Это огром­ная сила в заводском коллективе, и
надо всеми мерами добиваться, что­бы она нашла полное применение на
	производетве.

Труппа пенсионеров, объединив­шись в совет при главном инженере
завода, сейчас помогает коллективу
в расемотрении и продвижении цен­ных рационализаторских и изобрета­тельских предложений. В совете
такие крупные знатоки своего де­ла, как термист Морозов, сталевар
Батовский, бывший начальник уча­стка Бандуренко. Но как бы мы ни
знали технику, самим нам, изобре­тателям, не удастся двинуть вперед
это трудное дело. Нужны коренные
изменения и в руководетве изобрета­тельской работой.

Раздумывая над тезисами, я при­шел к выводу, что в будущем сов­нархозе обязательно надо сосредото­чить живое руководство изобрета­тельской работой на предприятиях.
	Нужно единое руководство
	строительством
А Е ОЛЬШЕВСКИИЙ,
	управляющий трестом
«Электростальстрой»
	— В тезисах
тов. Н. С. Хрущева
правильно ставит­ся вопрос о ликви­дации раздроблен­ности  строитель­ных организаций.
Вот иу нас в го­роде Электростали
каждый завод име­ет свой отдел ка­\
питального строи­^
тельства. У каждого окса — свои
иитаты, свой парк механизмов, свой
автотранспорт. Я давно думаю о том,
что оксы себя изжили. Нужно с0з­дать единую строительную организа­цию и соединить в ней все матери­альные ресурсы. Тогда не будут где­то простаивать механизмы, необходи­мые на другом объекте. Можно будет
более оперативно маневрировать кад­рами строителей и более рационально
использовать строительные матери­алы.

В чему приводит ведомственная не­разбериха, мы весьма ощутительно и
больно почуветвовали в прошлом то­ду, когда трест «Электростальстрой»
решили передать из одного миниетер­ства в другое. Мы оказались между
двух стульев. В самый горячий стро­ительный сезон трест не получал ни
средств, ни материалов. Одно мини­стерство открещивалось: «Трест уже
не наш, ничего ему не дадим». Дру­тое твердило; «Трест еще не наш,
снабжать его не можем». В результа­те в течение двух с половиной меся­цев вся работа по кладке стен при­остановилась. Такая нелепость не по­вторится, если крупные строитель­ные организации будут подчиняться
непосредственно территориальному
совнархозу экономического района.

 
	Сосредоточение управления всей
промышленностью и строительством
на данной территории в одних руках
устранит и ненужные встречные пе­ревозки.
	производственные ресурсы, обсуждают, как лучше вести производство,
планировать его. Металлурги и машиностроители хотят более производи­тельно работагь, удобно жить, интересно отдыхать.

В нашей стране немало таких промышленных центров, как города
Электросталь, Сталиногорск, Череповец, Ангарск, Жигулевек, Новокуй­бышевск и многие другие. Эти города возникли в особых условиях, они
порождены мощными предприятиями, Жизнь заводов и жизнь города
там переплетаются теснее, нежели в старых, давно сложившихся инду­стриальных центрах. И как всюду, где создается новое, возникает мно­жество нерешенных проблем.
	Как обеспечить стройный подчиненный единому плану рост произ­водства н столь же планомерное развитие городского хозяйства? А в
связи с этим — как должны складываться взаимоотношения премышлен­трудящиеся города
	ных предприятий и городских организаций:
	Об этом оживленно обмениваются мнениями
	Упростить структуру
профсоюзов
И. Т. ВЕТРОВ,
	тонарь Ново-Краматорсного завода
	—0ка что ус­пехи наши в про­изводительно сти
труда,— я имею в
виду станочников,
—в0 многом зави­сят от того, есть
иу нас заготовки
и материалы или
нет. Мы отлично
отдаем себе отчет
в том, что в на­шей богатой стране можно найти все,
что требуется, и если где-то лежат
нужные нам материалы, а мы из-за

 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
  
	недостатка их простаиваем, То 919
результат нерадивого хозяйствова­ния. Посудите сами: из-за валка
	едем в Москву ..
	Электростали при обсуждении вопроса © дальнейшем совершенствовании
руководства промышленностью и строительством, Их думам и предло­жаниям посвящена эта страница нашей газеты,
	Важнейшая проблема дня
	В цехах на собраниях
		После трудового дня в врасном
уголке первого прокатного цеха за­вода «Электросталь» собрались валь­цовщики, сварщики, рабочие других
профессий, чтобы обсудить тезисы
доклада тов. Н, С. Хрущева. Собра­ние проходит с большим оживлением.

— Нанг завод, — говорит вальцов­щив В. И. Леонов,— крупнейший в
Подмосковье. Он связан со многими
министерствами, ведомствами, ин­ститутами. И вее мы ощущаем серь­езные недостатки существующей си­стемы управления народным хозяй­ством. Взять, к примеру, наш цех.
На протяжении 25 лет идет разговор
о механизации процессов прокатки,
но дело не двигается. Составляются
проекты в организациях, которые не
связаны с нашим заводом и плохо
знают производство. И понятно, что
эти проекты нам не подходят. Мы
надеемся, что при новой системе
управления дело сдвинется с мертвой
точки,

Врючочник стана «600» Т. П.
Цветков заявил:

— Совнархоз приблизит к жизни
руководство промышленностью и
строительством, заставит бережно от­носиться к народным средствам, ко­торые кое-кто сейчас плохо считает.
	С болышои активноетью прошли
рабочие собрания и в других цехах
завода «Электросталь». Во втором
сталеплавильном цехе выступил печ­ник С. И, Буров.

— Мы, рабочие, мастера, инжене­ры, призваны решать задачи техни­ческого прогрееса,—товорит т, Бу­poB.—H вот Центральный Комитет
		нашей партии, верный ленинским
принцилам, обращается к нам за со­ветом, и мы должны с большим вни­манием взглянуть на свое хозяйство.

Обер-мастер В, С. Лактионов ска­зая:

— Тезисы убедительно показыва­ют, что нынешняя структура управ­ления хозяйством устарела. Корен­ные изменения его подсказаны самой
жизнью. Взять, к примеру, такой
вопрос: наш завод поставляет сталь
для трубной заготовки Днепронетров­скому заводу имени Карла Либкнех­та. А неподалеку, на Украине нахо­дится завод «Днепроспецеталь», ко­торый может поставлять ту же мар­ку стали. Сейчас из Московской 00-
ласти на заводы Урала вывозится
много отходов металлообрабатываю­щей промышленности, что связано с
большими затратами. Между тем по­стройка крупных электропечей на
базе нашего завода позволила бы пе­рерабатывать эти отходы на месте.

* большим интересом была высду­ана речь обер-мастера печи Т. И.
Зуева, Он заявил:

— Лальнейшему техническому
прогрессу нашего цеха мешали ве­дометвенные преграды. Три года
пришлось нам затратить на то, что­бы пробить дорогу нашему прогрес­сивномх 61060бу разливки металла—
самоотрыву слитков от изложниц. И
все потому, что в министерстве не
решали этого вопроса.

Тов. Зуев предлагает завод «Серп
и молот», когорый наполовину ра­ботает на сплаве «Электростали»,
включить в экономический район
Московекой облаети,
		Рассуждая 000 всем этом, мы хоте­ли бы дать свой наказ Госплану и
будущему нашему совнархозу, кото­рый будет согласовывать работу про­мыпгленности: раесчитайте, пожа­луйста, так, чтобы мы получили воз­можность работать всею смену, весь
месяц равномерно и из-за пустяка не
ездили по заводам, не. посылали пи­сем и телеграмм.
	Мы думаем, что, когда рувоводетво
промышленностью будет ближе к за­водам, все вопросы можно будет ре­шать на меете, ‘

Перестройка руководства промьии­ленностью, как сказано в тезисах,
оживит и работу профсоюзной орга­низации. У­рабочих нашего цеха
есть мнение, что одновременно с пе­ременами в руководстве промышлен­ностью следовало бы также упро­стить структуру профсоюзных орга­низаций. Ведь и здесь многостунен­чатость в руководстве, как нам ка­жетея, идет не Ha пользу. Вогда
нужно решить’какой-либо вопрос,
приходится проходить много инетан­ций: цехком, завком, областной ко­митет профсоюза, ЦВ союза, ВЦСПС.
И в профсоюзной организации слож­ная отчетность, много бумаг, немало
случаев бюрократизма. А ведь это са­мая массовая в нашей стране орга­низация.
	Пе допускать разрыва
в планировании
В. Н СИЛКИНА,
	депутат городского Совета,
управляющий отделением Госбанна
	 
  
  
   
    
  

— Мне прихо­дится работать на
таком участке, к
которому тянутся

приятий, учрежде­ний, хозяйств, ор­танизаций города.
Финансы — это
‚ свое образный
экран, отра жа ю­щий нашу хо­зяйственную жизнь,

Посмотрим, что видно на фи­нансовом «экране» нашего про­мышленного города. Я расскажу о
явлении, которое живо напомина­ет о себе, котда думаешь о но­вых принципах управления про­мышленноетью и строительством. Hac
всех обеспокоило положение, в кото­ром оказалось недавно одно из круп­нейших преднриятий — завод «Элек­троеталь». Завод выполнил план по
производетву, дал стране металл
нужных марок, выполнил важные за­казы государства, а в итоге оказал­ея в финансовом прорыве. Казалось
бы, ситуация немыслимая, я бы ска­зала — абсурдная. Но от фактов ни­куда не уйдешь. Так получилось. Лю­ди завода трудилиеь на славу, а пред­Городская газета «Ленинсное
знамя» на своих страницах под
аншлагом «Управление хозяйст­вом должно быть четким, гибким
и оперативным» печатает материа­лы обсуждения тезисов доклада
тов. Н. С, Хрущева.
Бригадир каменщиков треста
	 

«Жилстрой» № 1 И. Степанов вы­сказывает свое удовлетворение
тем, что будут укрупнены. строн­тельные организации и руковод­ство строительством станет более
четким и гибким.

Своими мыслями о предстоящей
перестройке руководства  про­мышленностью и строительством
делится с читателями «Ленинского
знамени» директор химико-метал­лургического завода И. Тертиш­ник,

— Наш завод также ощущает
ведомственность, которая мешает
ритмичной работе. До 4 апреля
завод не имел от треста контроль­ных цифр по плану, коллектив ра­ботал вслепую.
			Вопросы перестройки руководства
	промышленностью и транспортом 54-
	нимают сейчас всех трудящихся 19-
рода. Естественно, что 0б этом возник
разговор и на цеховом семинаре по
изучению конкретной экономики, где
обсуждалиеь тезисы доклада тов.
Н. С. Хрущева.

Сетодня присутствуют на занятиях
семинара помощник мастера т. Вор­кин, экономист цеха т. Генисарет­ская, бригадир электриков т. Возлов
и другие. Они делятся своими замеча­ниями по поводу практики работы
цехов. На заводе давно возник разрыв
между мощностями сталеплавильных
и прокатных цехов. Прокатчики не­редко испытывают острый недоста­ток в слитках. Минувшей зимой, на­пример, в декабре и январе, отделв­ные агрегаты работали только две
смены вместо трех. Приходится под­Бечером,
	Поздно вечером в одной из комнат
редакции городской газеты «Ленин­ское знамя» встретились работники
организаций и учреждений. Завязал­ся оживленный разговор. Вее находи­лись под впечатлением только что за­кончивиихся бесед на заводах, в
учреждениях. Это была как бы ча­стица веенародного разговора о пред­стоящей перестройке руководства
премьииленностью и строительством.

— Дело идет к тому, — сказал
М. И. Лапенков, председатель горила­Ha,— что горисполком будет, нако­нец, полновластным хозяином города.

— Да мы и сейчас заправляем
всеми делами в городе, — отозвалея
заместитель председателя гориепол­кома Я. Г. Бубнов.

— Если бы горисполком имел ре­альные права и возможности, то не
было бы в городе нелепого положения
се теплоснабжением, — сказал т. Ла­пенков.— Была бы единая ТЭЦ, а не
разрозненная сеть ведомственных ко­тельных. Вот два дома рядом, но при­надлежат они разным ведомствам. И
каждое норовит иметь свою котель­ную, тянет свой трубопровод. Цод­считайте, во что это обходится!

Да что там товорить! Возьмем
телефоны. В городе пять ведометвен­возить стальные слитки © других
предприятий главка, из отдаленных
районов страны. В то же время слит­ки можно было бы нолучить © еосед­него Ново-Враматорекого завода,

Участники семинара говорят о не­обходимости борьбы © размельчен­ностью заказов. Заводу «Электро­сталь» приходится выполнять зака­зы ряда украинских контор Главме­таллосбыта, завода «Ростсельманг»
на сталь углеродисто-инструменталь­ных.марок. Каждый переход прокат­ки © одной марки или профиля на
другой требует дополнительной на­стройки оборудования. А при на­стройке стана неизбежно снижаются
темпы производства и сортноеть пер­вых партий проката. Завод несет на
этом убыток. Страдают и заказчики
из-за ухудшения качества поодук­ции.
		— Почти чет­верть века прора­ботал я на Ново­Враматорском за­воде. Был  масте­ром, начальником
участка, занимал­` ся внедрением но­вой техники. Вся
моя жизнь И `те­перь связана с за­водом. Несколько
месяцев назад я ушел на пенсию, но
  с первого же дня отдыха понял, что

 
 
   
 
 
 
 
 
 
  
 

 
	На собраниях и в личных беседах главный инженер Ново-Кра­маторского завода Г. Семенов, расточник Д. Ткаченко, обер-ма­стер первого прокатного цеха завода «Электросталь» А. Бирман,
	начальник цеха Г. Орешников
	Целесообразно было бы
	внесли следующие предложения:
	сосредоточить руководство отраслевыми
	после работы
	ных телефонных станций. А д03во­ниться куда-нибудь трудно, пу­таешься в сети коммутаторов. А мож­но было бы построить в городе АТС.

— Нужно бы, —соглавилея т. Буб­HOB.

— Нужно, а вот не построили до
сих пор! — послышались голоса.

— Сколько денег вкладывается в
благоустройство улиц, но весь город
в канавах и ямах. Каждое ведометво
роет траншеи, как и когда ему забла­горассудится. И для ливневых кол­лекторов, и для водопровода, и для
канализации. В разные сроки, враз­нобой.

— Видно, дело идет к одному, —
сказал Н. И. Алексанкин, секретарь
торкома партии.—Наетало такое вре­мя, когда мы можем ставить вопрос
о том, чтобы всем хозяйством города
управлял исполком Совета. Ему — и
права строгого контроля, и распоря­жение кредитами на развитие тород­ского хозяйства,

Вее согласились, что предполагае­мая перестройка руководетва про­мыпгленностью и строительством
даст возможность одновременно ре­шить назревшие проблемы развития
таких молодых индустриальных горо­дов, как Электросталь, где интересы
производства неразрывно связаны с
нуждами городского хозяйства.
	паучно-исследователескими институтами в едином союзном центре, на­пример, Инженерно-техническом комитете. Это помогло бы координи­ровать их работу, избежать параллелизма. Такой порядок выгодно отли­чался бы от существующего,
	По страницам местной прессы
	впиваемсея делегациями, Подводим
итоги соревнования, учимся друг у
друга. Во время встреч мы узнали,
что машиностроители очень нуж­даются в чугунном литье, которое
им приходится завозить издалека.
В то же время наш цех отправля­ет литье предприятиям на Украни­ну.
`Тов. Королев выражает уверен­ность в том, что с созданием еди­ного управления хозяйством в
промышленном районе такие нё­урядицы исчезнут.
Машиностроители Ново-Крама­торского завода карусельщик
А.  Беспрозванный, начальник
электроцеха Н. Платов, уполномо­ченный. БРИЗа Б. Карпов в своей
заводской газете «Машинострон­тель» рассказывают о недостатках
существующей системы руководст­ва народным хозяйством. Обсуж­дая тезисы доклада тов. Н. С. Хру­щева, машиностроители вносят
конкретные предложения по пере­стройке управления промышленно­стью и строительством,
	  Заместитель главного — инже­нера треста «Электростальстрой»
П. Врюченков на страницах «Ле­нинского знамени» ведет разговор
о вопросах, созвучных  постав­ленным на повестку дня пробле­мам перестройки руководства
промышленностью и строительст­вом, — об использовании в строн­тельстве местных материалов, об
опыте применения крупных блоков
в строительстве. Первые партии
блоков были изготовлены на строй­комбинате, испытания их дали хо­рошие результаты. Блоки делают­ся из местного сырья — обычного
шлака.

В своей заводской газете «Ме­таллург» трудящиеся «Электро­стали» горячо обсуждают вопросы
дальнейшего совершенствования
управления промышленностью.
Модельщик И. Королев говорит:

— Мы живем с новокраматор­цами в одном городе, коллектив
нашего цеха соревнуется с кол­лективом  чугунолитейного цеха
Ново-Краматорского завода, Обме­Для крупнейших предприятий страны, таких, скажем, как Уралмаш­завод, Ново-Краматорский в Донбассе, Ленинградский металлический за­в едином союзном
	OA, следует сохранить центральное руководство
	ведомстве, так как объем работы этих предприятий, технический класс
	определяют уровень развития
страны.
	изделий, выпускаемых этими заводами,
целых отраслей промышленности нашей
		Б районе действия совнархоза следует создать на предприятиях спе­циальные организации для различных периодических работ, для которых

нет смысла держать постоянный персонал, Например, для очистки стек­лянных крыш зданий, ремонта мартеновских ‘печей и т. д.
	х
Необходимо создать в сфере действия одного совнархоза вместо’
	‚ано-два крупных, которые обес­Это позволит избежать дальних
	многих мелких литейных производств одно-два крупных,
печивали бы заготовками все заводы, Это позволит и.
	 ворезозох, недогрузки одних цехов работой и перегрузки других. На та­ких же основаниях есть смысл создать общую ‘ремонтную базу для ре­монта и модернизации оборудования всех предприятий, расположенных
		в одном экономическом раионе.
	родукцию сверх плана из вэконом­ь таким предприятиям право часть
ятельно, минуя сбытовые органы.
да заводу для сверхпланового про­гериалов. Они в качестве сверхпла­we SAM MALTAM, которое в свою
ий продукции первого предприятия.
х заводов способствовали бы обще­Многие предприятия выпускают п
	ленного сырья, Следует предоставить таким п
	этой продукции реализовать самосто
	В этом возникает необходимость, когда завод
	изводства не хватает дефицитных материалов. Они в каче
новой продукции могут оказаться на другом предприятии, +
	очередь нуждается в дополнительно
Прямые взаимные поставки передовы
му росту производства,