Суббота, 13 апреля 1957 г. № 88 [12395]
	К. предстоящей
	сессии Верховного
Совета СССР о
		ИЗБЕСТИЯ СОВЕТОВ ДЕПУТАТОВ ТРУДЯЩИХСЯ ССС
		 
		арод обсуждает вопросы’ дальнейшего совершенствования
	B iO
	*
	й СТРОИТСЛЬСТВОМ
	Наши
предложения
	ИЗ РЕДАКЦИОННОИЙ ПОЧТЫ
	В нашей стране создано большое
количество специализированных выс­ших учебных заведений. Много та­ких вузов находится в Москве,
Имеется, например, два вуза по пед­готовке специалистов легкой npo­мышленности: Текстильный  инсти­тут и Технологический институт лег»
кой промышленности имени Л, М.
Кагановича. Почему бы эти вузы нае
объединить в один крупный вуз?

По-моему, ничем не оправдано
существование в. Москве трех педа­гогических институтов: имени В. М,
Ленина, имени В. П. (Потемкина и
Областного педагогического институ­та. Следовало бы все эти институты
объединить на базе Педагогического
института имени В. И. Ленина. Есть
в Москве и другие институты, кото­рые безболезненно можно объеди­НИТЬ.
	Объединение дало бы возмож­ность значительно сократить адми­нистративный аппарат вузов, лучше
организовать учебный процесс, пё­высить уровень творческой жизни
коллектива.
	Я. СИМОНОВ,
доцент, кандидат экономиче:
ских наук.
	*

У нас в городе Сталино можно ви­деть множество контор различных
мелких кустарно-промысловых арте­лей, занимающих жилые помещения.
А что если объединить эти раздроб­ленные артели? Ведь высвободится
много ценной жилой площади. Зз
счет сокращения аппарата. будут
сэкономлены и большие средства,

В городе существует также ряд
торговых трестов и орсов. Каждый
из них работает сам по себе, товары
в магазины завозятся неравномерно‘
и покупатели терпят ряд неудобств,

Стоило бы все эти мелкие органи­зации объединить и иметь в городе
одну, но хорошую торговую орга­низацию.
		ЙП, ЯКУШЕНАО,
осмотрщин вагонов.
		управления промышленност
	`Чире дорогу рабочей
инициативе!
	вета Министров Азербайджанской
ССР.

Надо восстановить право’ рабочих
собраний решать многие важные во­прэсы работы предприятия, Нужно
изгнать формализм в проведении ра­бочих собраний,

Следует также оживить производ­ственные совещания, лучше плани­ровать их работу, делать упор на
узкие места производетва, на пре­одоление трудностей в освоении но­вой продукции ит. д:

Все шмидтовцы согласны с крити­кой профсоюзов, высказанной в тези­сах доклада тов. Хрущева. Взять
хотя бы наши заводской комитет
профсоюза нефтяников. Он слабо
вникает в производство, без огонька
и настойчивости занимается ортани­зацией и нормированием труда, во­просами заработной платы, техники
безопасности, быта рабочих и слу­жащих, Надо сказать, что и хозяй­ственники мало считаются ес завод­ским комитетом. Все это отталкивает
кое-кого из рабочих от участия в
профсотозной и общественной работе,
а мы миримся с таким положением.

Мы делились друг с другом мыс­лями и пришли к мнению, что после
образования совнархозов должно рез­ко повыситься значение коллектив­ных договоров. В новых условиях
коллективные договоры будут боль­ше соответствовать возможностям
предприятия или даже целой отрас­ли промыпленности, позволят лучше
использовать внутренние ресурсы в
интересах развития производства и
для удовлетворения культурно-быто­вых потребностей трудящихся.

Очевидно, в будущих коллектив­ных договорах появятся специальные
обязательства хозяйственных органи­заций по оказанию помощи коллек­тивам, строящим дома своими сила­ми, снабжению их строительными
материалами и т. д.

Решения февральского Пленума
ЦК ВНСС, мероприятия, намечаемые
в тезисах доклада тов. Н. С. Хру­щева, открывают еще более птирокий
простор рабочей инициативе в управ­лении промышленностью и строи­тельством.
	Г. РАДЖАБОВ — старший
вальцовщик прокатного стана,
	Е. БАБАЕВ — слесарь-сбор­щик, В. АРУТЮНОВ — сле­сарь-лекальщик.
	г. БАКУ,
	С отромным. интересом изучаем
мы тезисы доклада тов. Н. С. Хруще­ва. Многое из того, о чем сказано в
тезисах, было видно нам самим, мы
не раз думали 00 этом. И вот партия
наша истинно ленинский путь ре­шения вопросов, могущий обеспечить
крутой подъем нашей отечественной
промышленности.

Нам особенно пришлась по душе
та часть тезисов, где говорится 0
необходимости еще шире привлечь
массы к унгаваению. производством.
В народной мудрости —2 источник
все новых и новых успехов нашей
Родины.

Завод имени лейтенанта Шмид­та — одно из крупнейших пред­приятий Баку. Он удостоен ордена
Ленина. Как и на других прелприя­тиях, наш коллектив активно уча­ствует в управлении производством.
Именно потому завод год от тода уве­тичивает выпуск продукции, осваи­вает новые виды нефтяного оборудо­вания, без ущерба для основного
плана помогает сельскому хозяйству
Азербайджана, выполняя заказы
МТС и колхозов.

После предполагаемой перестройки.
руководства промышленностью роль
рабочих в управлении производством
еще более возрастет. Рабочий кол­лектив получит возможность актив­нее участвовать в разрешении таких
важных вопросов, как нормирова­ние труда, планирование, коопери­рование, организация материально­технического снабжения. Партия
правильно говорит, что новые фор­мы руководства промынгленноетью и
строительством открывают неогляд­ные просторы для творческой ини­циативы трудящихся.

Что, на наш взгляд, нужно сде­тать для того, чтобы инициатива ра­бочих быстрее получала путевку в
жизнь? 06 этом стоит поговорить,

Tye, Kak we Ha рабочем собрании,
рабочий может в полный голос вы­сказать свое мнение, покритиковать
администрацию, поправить ее, дать
толчок хорошему начинанию. В со­жалению, на нашем заводе, да и не
только на нем одном, рабочие собра­ния по цехам собираются редко, а
общезаводеких рабочих собраний не
проводилось уже давным-давно. Мы
не помним, когда у нас выступали с
докладами управляющий трестом
«Азнефтемаш» тов? Меликов, работ­ники нашего Министерства нефтяной
промышленности, руководители Co­границах экономических рамонов
	Тезисы доклада тов. Н. С. Хрущева
дают достаточно ясное представление
	о том, ках предполагается Mepe­строить управление  промышлен­ностью и строительством. Отнако
	нам кажется, что некоторые поло­жения следовало бы уточнить.

В тезисах подчеркнута необходи­месть создания местных территори­альных органов управления промыш­ленностью и строительством (совнар­хоаов) применительно к существую­щему алминистративному делению, с
учетом уровня развития промышлен­ности в той или иной области, крае
и республике.

Конечно, нельзя для всех MHOTO­образных районов нашей огромной
страны создавать систему управле­ния: хозяйством по одному образцу, но
в основу организации этого управле­ния должны быть положены единые
принципы. Важнейшим из них долж­не явиться объединение под руковод­ством совнархозов единого территори­ально-производственного комплекса,
независимо от того, в каких админи­стративных границахон расположен,
В противном случае планирование и
руководство объединенными, но вза­имно не связанными’ производствами
будет сильно затруднено и грозит
стать формальным.

Осуществление новой системы ор­ганизации управления тромышлен­ностью и строительством по эконо­мическим алминистративным райо­нам должно сопровождаться уточне­нием существующего здминистратив­ного деления. Следует опублиновать
примерную схему предполагаемого
энономичесного — административного
районирования страны. Это сразу
внесет ясность и позволит вести
разговор коннретно.

Очевидно, хозяйство многих про­мышаленных областей значительно
переросло по своему значению рамки
административного района и может
успешно развиваться лишь в значи­тельно большем территориально-про­изводетвенном комплексе. В тезисах
сказано, что Свердловская и Челя­бинская области, например, сами
представляют собой экономические
административные районы и что не­целесообразно создавать совнархоз
для такого огромного района, каким
является Урал.

Между тем Урал обладает наибо­лее лрко выраженными чертами, ха­рактерными для современного эконо­мического района. Хозяйство ураль­сцих областей исторически сложи­лась как единый комилеке, основан­ный на взаимных поставках сырья,
тсплива,  обслуживаемый единой
энергетической системой,

Необходимо отметить, что суще­CTECEAHH2 единого руководства
Урольской энергетической системой
—Уралэнерго — вполне себя оправ­дало. Уже в 1955 году производство
электроэнергии на Урале составило
почти 20 процентов общесоюзного, а
выработка на душу насзления в три
раза превысила среднюю выработку
m CCCP.

Но предприятия ‘уральских обла­стей связаны не только единой энер­тетической системой. Заволы черной
	металлургии Молотовекой области по­лучают руду из рудников Свердлов­ской области. Электростанции Сверд­ловской области снабжаются топли­вом с угольных предприятий Челя­ства. Была выявлена возможность
упростить и удешевить управлен­ческий аппарат и получить большую
экономию государственных средотв.
Насущные вопросы развития автомо­бильного транспорта и шоссейных до­рог теперь решатся эффективнее.

Большую пользу принесло: предо-.
ставление Советам Министров с0103-
ных республик ‘права самим зани­маться определением объемов произ­водетва и ассортимента продукции.
Министерства стали более рацио­нально использовать имеющиеся
мощности. В результате без дополни­тельных капитальных вложений уда­лось увеличить объем производства,
приступить к выпуску ряда новых
изделий.

Поеле того; как Совету Министров
республики было дано право раепре­делять сверхилановую продукцию
(всю или в размере 50 процентов),
изготовляемую на предприятиях со­юзного ‘подчинения, заметно повы­сился интерес республиканских орга­низаций к тому, чтобы эти предприя­тия работали лучше и систематиче­ски перевышолняли задания. А ведь
когда повышается интерес, то скорее
изыскиваются и дополнительные ре­зервы увеличения производства.
Примером тому может служить наша
цементная промышленность. После
длительного отставания она в прош­лом году значительно перевыполни­ла план.

Право распределять сверхплано­вую продукцию дало нам возмож­ность обеспечить местную промыш­ленность дефицитными материалами.
В частности, мы получили немало
фанеры и столярного клея, в которых
остро нуждались мебельные фабри­ки, Благодаря этому ‘они успешно
справились © выполнением многих

зКказов,
	Улучшилось И положение дел в
	капитальном  строительстве.. Белед­ствие резкого сокращения сроков
оформления документации удалось
	заметно ускорить начало некоторых
строек и вести их более организо­стрование таких межобхастных тер­риториально-производственных объе­хинений вполне себя оправхало. Так,
Урзлмет, объединяя старые демидов­ские заводы Урала, будучи весьма
отраничен в правах, добился увели­чения выплавки чугуна за последние
двадцать лет (с 1935 по 1955 год) в
2.7 раза при росте выплавки чугуна
по СССР в целом за этот же период в
2,6 раза. Выплавка стали на заводах
Угалмета возросла за двадцать лет в
3,2 раза при росте выплавки стали
по СССР в 3.6 раза.
	Следует учесть, что такой рост
производства был дозтигнут при от­сутствия должного внимания со сто­рены Министерства чернсй металлур­гии к старым уральским металлурги­UPCKHM заводам. Основную роль в
тем. что по темпам наращивания
производетва старая уральская ме­таллургия не отстала, сыграло при­ближение руководства к заводам и
правильное использование сырьевых,
материальных и других ресурсов в
масштабах Урала.
	Необходимое учесть, что работа
Угалэнерго,  Уралмета и других
уральеких межобластных производ­ственных объединений ничуть не по­страдала от того, что они находились
под руководством и контролем обкома
КПСС лишь одной из уральских обла­стей.
	Организация межобластных сов­нархозов, охватывающих своим ру­ксводетзом крупный экономический
район, конечно, целесообразна не
везде, а только там, где уже истори­чески сложились межобластные тер­риториально-производственные ном­пленсы, как, например, на Урале, в
Западной Сабири. Кроме того, не обя­зательно. чтобы все административ­ные единицы, относяниеся в настоя­ее время к тому или иному эвоно­мическому району, охватывалиесь ру­RGROACTBOM единого совнархоза.
	Целесообразно, например, чтобы
такие автономные республики, как
Каликиоекая и Удмуртская, имели
	свои Советы народного хозяйства, а
промынгленность Курганской обла­сти находилась под руководством
Уралсовнархоза, хотя Аурганская об­ласть формально и не входит в
Уральский экономический район, а
стнесится к Запажной Сибири. :
	Другое дело — Тюменская 00-
ласть. Здесь, наэборот, целесообраз­но создать свой Совет народного хо­зяйства, так как этого требуют об­ширность территории области, епе­цифические условия развития про­мышленности и особая ее специали­зация (добыча и переработка рыбы,
лесозаготовки и деревообработка), а
также значительные природные р3з­суреы. .

Предсгавители совнархозов Тю­менской области, Башкирской и Уд­муртекой АССР должны входить в
созданный при Уралсовнархозе тех­нико-экономический совет, ибо ряд
вопросов развития промышленности
этих республик и области должен ре­шаться в общей связи,
	H. KOKOCOB,
заведующий отделом SKOHOMH­ческих исследований Уральско­го филиала Академии наук
СССР, кандидат экономических
наук.
	бинской области. По всему Уралу
распределяется сырье для медепла­вильных заводов. Машиностроитель­ные предприятия Урала перерабаты­Rao? Xo SOQ процентов преизводимого
на Урале металла. Еетественно, что
специализация ряда предприятий ме­таллургической и машиностроитель­ной промышленности уральских 0б­ластей может найти наиболее яркое
свое выражзние лишь в целом в мас­штабах Урала.

Хозяйство всех уральских обла­стей обслуживается общими научно­исследоватэльскими и проектными
организациями, такими, как Урал­гипромез, Уралгипрошахт,  Уралме­ханобр. Здесь же действуют такие
специализированные организации,
как Уралдомноремонт, Уралтенлоэлек­тропроект и т. п. Все эти ортаниза­ции являются ведомственными, под­чинены определенным министерст­вам. Привязать их к какому-то обла­стному совнархозу будет явно нера­ционально. Создавать же для каждой
области свою. организацию —лиш­ком большая роскошь. Следователь­но, руководетво, при отсутствии на
месте межобластного координирую­щего центра, будет осуществляться
через центр в отрыве от знания кон­кретных ‘особенностей и нужд хозяй­ства.

Урал в целом имеет в системе на­родного хозяйства страны отчетливо
выраженную специализацию, и соз­дание совнархозов отдельно по адми­нистративным областям (при отеут­стрии на месте единого координирую­щего центра) может не’ усилить, а
оелабить дальнейшее развитие ураль­ского народнохозяйственного ком­плекса.

Нам намется, стоило бы еще раз
продумать вэпрос о целесообразности
создания для таких вполне сложив­шихся районов, как Урал, единого
межобластного Совета народного хо­зяйства.

Маештабы работы Уралсовнархоза
не должны пугать, так как проду­манное осуществление комбинирова­ния в уральской промынленности,
укрупнение и трестярование . пред­приятий могут привести к тому, что
Уралеовнархозу придется иметь дело
с относительно небольшим числом
производственных единиц. Так, из
веего количества предприятий ма­шиностроительной промылгленноети,
расположенных в Свердловской, Мо­лотовской, Челябинской и Чкалов­ской областях, 37 процентов прихо­дитея на Свердловскую область, и
все эти предприятия области могут
быть объединены в два машинострои­тельных треста.

Утольными предприятиями Урала
в настоящее время руководят три
комбината, расположенные в Сверд­лекской, Молотовокой и Челябинской
областях. Давно назрела необходи­мость создания на их базе единого
комбината — Уралуголь. Ha Ура­ле много лет существуют такие про­изволетвенные  объэдинения, как
Уралруда,  Уралмет. В  настоя­шее время они не охватывают ево­им руководством всех уральских
предприятий. Некоторые из них нод­чинены непосредственно централь­ным глазкам. Теперь на их базе
вполне можно создать полнокровные
страслевые объединения.

{к пуказывает практика, суще­паши
предложения
	из РЕЛАКПИОННОЙ ПОЧТЫ
	В ведение совнархозов перейдет
большинство проектных, научных,
опытных им конструкторских органи­‹гций, находящихся в настоящее
время в подчинении союзных и со.
юзно-республиканских министерств.
Это сблизит науку с производством.
	Однако, на мой ззгляд, было бы
нецелесообразным децентрализовать
все ныне существующие научно-ис­следовательские институты, Дело 8
том, что имеется ряд технических
проблем, представляющих интерес
	ANA целой отрасли промышленности.
Решить их успешно можно лишь сов­местными ‘усилиями специалистов,
сосредоточенных в едином научном
центре, при`квалифицированном ру­ководстве.
	Конечно; центр этот может быть
сосредоточен не обязательно в Мо­скве или  Ленинграде, а в любом дру»
гом городе, где это окажется Han6g­пее целесообразным.
	В. В. СКОТНИНОВ,
инженер, начальник централь­ной лаборатории Ярославсного
автомобильного завода.
	г. ЯРОСЛАВЛЬ. .
*

При перестройке, организации уп­равления хозяйством следует учесть,
по нашему мнению, и систему стати­стики. Надо ликвидировать сущест­зующие в этом деле параллельные
звенья. Всю работу по собиранию и
разработке отчетных данных необхо­AMMO сосредоточить в органах Цент­рального статистического управления,
Предприятия же и организации на
местах обязлны будут представлять
отчеты лишь территориальнему орга­ну ЦСУ.
	Такая постановка дела укрепит 5и­тему ‘государственной  статистихи,
Можно будет своевременнее и поп­нее вскрывать факты неудовлетвори­тельного выполнения текущих и пер­спективных планов,
	Необходимо также установить та­кой порядок, при котором местные
ссветские органы будут изучать ста­тистические данные и намечать по
ним опредёленные мероприятия. Это
повысит уровень экономической ра­боты ‘на’ местах, поможет Советам
народного хозяйства изучать кон­кретную обстановку.
С. ТАМАЗЯН,.
	г. ЕРЕВАН,
	начальник управления стати­стини. у
	Огромное значение для Белорус­сии имеют торфяные разработки:
Достаточно сказать, что 80 процен­тов электроэнергии, потребляемой
республикой, вырабатывается на тор­фе. Между тем добычу этого топли­ва до сих пор ведут разпичные, за­частую мапомощные организации.
Отсюда высокая себестоимость тор-:
фа, низкое его качество.

В связи с образованием экономи­ческого района в Белоруссии надо
создать единую мощную  организа-.
цию по добьче торфа. ЕЙ следует
передать не только торфодобываю­щие предприятия, но и заводь, из­готовляющие машины для торфяной
промышленности, Некоторые из та­ких зэводов необходимо освободить
от выпуска несвойственной им про­дукции. Бобруйский завод, например,
реньше выпускал для добычи торфа
скреперные элеваторы и багерные
машины. В последние же годы ему.
поручили производство углесосов
для гидравлической добычи угля.
Думается, что разумнее организо­вать выпуск углесосов‘в районе угле­добычи, а в Белоруссии выпускать
торфяное оборудование.
		г. МИНСК,
	А, ГРЕЧИХО,
инженер-торфянин.
	Управление промышленностью и
строительством нескольких областей
Украины намечено сосредоточить в
едином Львовском совнархозе. Здесь
большое внимание будет, естествен­но, уделяться добыче нефти и газа.
	Надо, чтобы этим важным делом
занималась одна’мощная организа­ция. Это позволит улучшить исполь­зование специалистов и техники, со­кратить непроизводительные расхо­ДЬ!.
	у Устранить Недостатки в кооперировании
	При планировании в Министер­стве тракторного и сельекохозяй­ственного малниностроения совершен­но не учитывались возможности за­вода. Вместо специализации завод
вынужден ежегодно перестраивать­ся на выпуск изделий друтой номен­клатуры.
	Новая система управления про­мышленностью и строительством
должна улучшить специализацию и
кооперирование промышленных пред­приятий.
	П. КИСЕЛЕВ,
директор завода «Рязсельмаш».
	г. РЯЗАНЬ,
	Ham завод специализируется на
изготовлении навесных культивато­ров, пользующихся большим спросом
в сельеком хозяйстве. Но производ­ство этих машин растет медленно.

Дело в том, что большое количе­ство узлов и деталей к культивато­рам заказывается обычно на других
заводах. Так, в прошлом -тоду на
этих заводах изготовлялись узлы
и детали 70 наименований для
культиватора «ВРС-8,1». В. общей
сложности надо было доставить из
разных городов полтора миллиона
мелких деталей, И это при наличии
в Рязани крупных машиностроитель­ных заводов.
	Немаловажное значение имеет и
вопрос о том, где будет находиться
организация, ведающая газовой и
нефтяной промышленностью, У нас,
например, считают, что целесообраз­нее всего ее разместить не во Льво­вв, а в Стрые или в Дрогобыче.
Основная часть газовых и нефтяных
промыслов, а также нефтеперераба­тызающих предприятий Прикарпатья
находится по соседству с этими го­родами,
А. ГРАНКИН,
начальник Угерского участка
Стрыйского газового промысла.
	ДРОГОБЫЧСКАЯ ОБЛАСТЬ.
			Много неполадок до сих пор вызы­вало то обстоятельство, что планы
союзно-республиканской промышлен­ности по труду, снабжению и капи­тальному строительству устанавли­вались по каждому министерству
республики не на месте, а в Москве
— союзными министерствами. Теперь
все фонды по труду и материальному
снабжению переданы Советам Мини­стров союзных республик. Правиль­ное, разумное решение. Распределе­ние этих фондов на месте позволяет
полнее учитывать имеющиеся резер­вы и тем самым влиять на более: бы­строе развитие ‘всех отраслей про­мыпгленности. Особенно большую
роль играет предоставленное союз­ным республикам право самим опре­делять объем и характер капиталь­ного строительства. Это дает возмож­ность более эффективно использо­вать средства, ассигнуемые на эти
цели.

Известно, что в последнее время
были расширены и права местных
Советов депуталов трудящихся, их
исполкомов. Это прежде всего поло­жительно сказалось на работе испол­комов районных и городских Советов
по выполнению бюджетов. С тех пор,
как исполкомы обрели право по сво­ему усмотрению расходовать на бла­тоустройство средства, полученные
за ечет перевыполнения доходной ча­сти бюджета, у нас резко возросло
количество районов, улучиивших
мобилизацию средств в бюджет. Мест­ные Советы стали энергичней доби­ваться более полного использования
резервов: своих предприятий, глубже
вникать в их экономику. Средства,
полученные за счет перевыполнения
доходной части бюджета, они на­HPABAAIOT на строительство жилищ,
социально-культурных предприятий
и на другие надобности.

Опыт показывает, что уже первые
мероприятия по расширению прав
Советов Министров союзных респуб­лик и местных Советов целиком себя
оправдывают. Это безусловно пра­вильный путь, надо следовать по
нему. ис дальше.
	Нам кажется, что, продолжая рас­ширять права республиканских ор­ганов, следовало бы, в частности,
предоставить им право самостоятель­но пересматривать и утверждать ти­повые штаты. Известно, что упроще­ние и удешевление управленческого
	аппарата всегда дают экономический
эффект. Однако при этом чаето
возникает необходимость некоторых
структурных изменений. А ведь
такие изменения оказываются порой
невозможными без пересмотра типо­вых штатов, которые по существую­щему сейчас порядку утверждаются
только Министерством финансов
СССР. Это мепгает упрощению и уде­шевлению управленческого аппарата,
	Еще нередко нам приходится обра­щаться в союзные организации и по
другим, порою совсем мелним делам,
Так, например, за получением ссуды
для выдачи просроченной задолжен­ности по зарплате рабочим строи­тельных организаций в каждом от­дельном случае приходится обра­щаться ‘в Промбанк СССР. Мы вы­нуждены это делать, даже если речь
идет о незначительных суммах. А
вель можно было бы установить для
республики соответствующий лимит,
и, исходя из него, мы сами решали
бы такие вопросы.
	Работники советского и хозяи­ственного аппарата, коллективы про­мышленных предприятий и строек
Литвы © большим удовлетворением
встретили тезисы доклада тов. Н. С.
Хрущева. В этом документе они ви­дят заботу Коммунистической пар­тии и Советокого правительства о
дальнейшем укреплении могущества
нашей страны, заботу о подъеме эко­номики и культуры союзных респуб­THK.
	В Центральный Комитет Вомпар­тии Литвы и в Совет Министров рес­публики поступило немало предложе­ний 0 дальнейшем вовершенствова­нии управления промышленностью
и строительством. Сейчас мы 0000-
щаем и изучаем эти материалы, на­метили некоторые вехи, по которым
	пойдет предстоящая перестройка.
Нет. сомнения. что всенародное об­суждение тезисов доклада тов. Н, С.
Хрущева поможет углублению на­шей работы по созданию более 00-
вершенных форм управления.

Хочется коротко остановиться нз
отдельных частных вопросах, свя­занных с осуществлением перестрой­ки. Нам думается, что при создании
экономических районов надо обра­тить 060б0е внимание на обеспече­ние четкости снабжения предприя­тий сырьем и материалами. В Литве
немало предприятий, которые рабо­тают исключительно на привозном
сырье. Вели в прошлом некоторые из
них не выполняли производственных .
заданий, то это происходило лишь
потому, что они плохо снабжались.
По этой же причине не полностью
использовались производственные
мощности некоторых наших заводов
и фабрик. Планирование материаль­но-технического снабжения ео еторо­ны центральных организаций и дея­тельность различных снабов должны
быть безупречными, похобныни ходу
хоропгих часов!‘

В последние годы улучшилась ра­бота местных Советов по руководству
подведомственным им хозяйством, в
том числе коммунальным. При новой
структуре управления роль их в
этом деле значительно повысится.
Нам кажется, что в таких условиях
было бы целесообразно ликвидиро­вать республиканские министерства
коммунального хозяйства и пол­ностью возложить управление этим
хозяйством на местные Советы депу­татов трудящихся.

Устранение излишней централиза­ции, дальнейшее расширение прав
союзных республик в руководстве
хозяйством бесспорно окажут благо“
творное влияние на развитие эконо­мики союзных республик. Тем самым
оно будет способствовать еще более
быстрому расцвету всего нашего вг­ликого Советского Союза, дальней­шему укреплению его могущества и
подъему благосостояния широких
масс трудящихся,
	ольше прав местным ©

 
		но оправданной. Унаследованная на­ми с буржуазных времен отсталость
требовала очень быстрого развития
всех отраслей народного хозяйства.
Между тем в республике, только на­чинавшей строить социализм, еще. не
было своих квалифицированных кад­ров. Поэтому решение большинства
вопросов хозяйственного строитель­ства республики в централизованном
порядке помогало нашим молодым ра­ботникам избежать многих ошибок.
	Иначе обстоит дело сейчас. Вместе
с ростом веего народного хозяйства
Литвы и особенно ее промышаленно­сти в республике выросла многочис­ленная армия высококвалифициро­ванных национальных кадров. В
этих новых условиях назрела необ­ходимость изменить методы руковод­ства хозяйством, больше включать
местные кадры в решение вопросов
хозяйственного и культурного строи­тельства, создать условия для прояв­ления ими инициативы.

Расширение прав республикан­ских органов дает возможность луч­ше учитывать особенности и эконо­мические потребности республики,
перспективы роста ее хозяйства и
культуры, своевременно подмечать
все новое, что возникает в жизни, и
тем самым вносить больший вклад в
развитие народного хозяйства всей
страны.

Одним из положительных уезуль­татов ликвидации чрезмерной цент­рализации является тот факт, что у
нас значительно повысилась опера­тивность руководства хозяйственным
и культурным строительством, И это
уже принесло заметный экономиче­ский эффект.

Взять, к примеру, такую отрасль,
как автомобильный транспорт и 10с­сейные дороги. После ликвидации
союзного министерства наши pec­публиканские органы стали глубже
вникать в экономику этого хозяй­Наша страна — на новом вели­вом подъеме. Претворяя в жизнь ре­шения ХХ съезда ЕКИСС, советский
народ добивается все новых успехов
в развитии экономики и культуры.
Крупным итагом на пути дальнейше­то укрепления могущества нашей Ро­дины и повышения благосостояния
трудящихся явится осуществление
шестого пятилетнего плана.

1956 год был годом новых побед
литовского народа. Промышленность
республики выполнила годовой план
на 103,8 процента. Валовая продук­ция выросла по сравнению с 1955
тодом почти на 17 процентов. Литва
обогатилась рядом предприятий, в
том числе заводом по производству
железобетонных изделий в Вильнюсе,
швейной фабрикой в Расейняе, мощ­ным ледозаводом в Клайпеде. Жилой
площади введено в эксплуатацию на
12 процентов больше, чем в преды­дущем году. Некоторые успехи до­стигнуты и в сельском хозяйстве, в
первую очередь в животноводстве.
Увеличились заготовки и закупки
молока, мяса и других продуктов.

Недавно состоялся первый респуб­тиканский съезд рационализаторов,
изобретателей и новаторов производ­ства. Он еще раз показал, что мы
имбем неиссякаемые возможности для
увеличения производетва и повыше­ния качества продукдии. Передовые
люди промышленности подсказывают
Замечательные пути решения задач,
стоящих перед коллективами пред­приятий. Как важио в этих условиях
всемерно поддерживать и развивать
творческую инициативу масс!
	То же можно сказать и о правтике
руководства местным хозяйством. Чем
больше инициативы будет у местных
советских органов, чем ренительнее
мы станем поддерживать каждое по­‘лезное начинание, тем. лучше будет
идти дело на всех участках *”хозяй­ственного строительства. «Бывают
	М. ШУМАУСКАС,
	Председатель Совета Министров
Литовской ССР
		условия,—писал В. И. Ленин, когда
образцовая постановка местной рабо­ты, даже в самом небольшом масшта­бе, имеет более важное государствен­ное значение, чем многие отрас­ли центральной государственной ра­боты».

Создатель нашего социалистиче­ского государства великий Ленин от­мечал особенную важность инициа­тивы, направленной на улучшение
руководства целым комплексом хо­зяйства, усовершенствование методов
руководства комплексом хозяйствен­ного и культурного строительства.

Подчеркивая значение опыта мест
в работе центрального тосударетвен­ного аппарата, Владимир Ильич ука­вывал, что «помощь ему для более
радикального улучшения, для нового
притока свежих сил, для успешной
борьбы с бюрократизмом, для пре­ороления вредной косности должна
‘идти с мест, с низов, с образцовой
постановки небольшого «целого», но
именно «целого», т.е. не одного хо­зяйства, не одной отрасли хозяйства,
не одного предприятия, а суммы
всех хозяйственных отношений,
суммы всего. хозяйственного
оборота, хотя бы небольшой местно­сти»,

Тщательный учет местного опыта
— одно из основных условий прин­ципа демократического централизма,
который дает возможность правильно
сочетать’ централизованное государ­ственное руководство хозяйством с
максимальным развитием творческой
инициативы местных органов.

.В свое время большая централи­зация в руководстве народным хозяй­ством Литовской ССР была безуслов-