тодическая центролизация этой работы принесла бы большую пользу. Точное же установление целей положило бы конец праздным, доселе не прекращающимся спорам о том, какой метод изучения зрителя является научным,—говорю—праздным, ибо метод может оцениваться не абстрактно, а лишь в зависимости от той цели, с которой он применяется.
Комиссия по изуч. зрит. при Худ. Отд. Г.П.П. уже взяла на себя весьма важный почин объединения, обратившись с соответствующим письмом к ряду организаций и театров. И было бы поистине непростительно, если бы кто-нибудь не отозвался на этот почин со всей добросовестностью и серьезностью, которой требует дело большой общественной и научной важности. А. Б-Н.
ПОЛОЖЕНИЕ АКАДЕМИЧЕСКИХ ТЕАТРОВ.
Беседа с И. В. Экскузовичем.
Коллегия Наркомпроса, рассматривая вопрос об академических театрах,—констатировала крайне тяжелое материальное положение последних и высказалась за оздоровление финансовой базы театров.
Управляющий академическими государственными театрами т. И. В. Экскузович в беседе с сотрудником „Искусство трудящимся“ следующим образом охарактеризовал создавшееся положение.
— Правительственная дотация, на которую мы можем расчитывать, выражается в сумме 400 тысяч руб. что составляет лишь 1/6 того, что получали от казны б. императорские театры. Если просмотреть бюджеты академических театров Запада, то можно видеть, что дефицит каждого из них в отдельности значительно превышает всю получаемую нами сумму дотации.
Наш финансовый план несомненно болезненен.
Так, по Большому и Эксперементальному театрам он составлен с дефицитом в 250 тысяч и лишь по МХАТ у, Камерному и студии Вахтангова—с большой вероятностью без дефицита.
Хотя, по сравнению с прошлым сезоном, дефицит и несколько снизился, но все же положение продолжает оставаться довольно острым. Острота главным образом вызывается необходимостью и вместе с тем полной невозможностью.—повысить зарплату труженикам театра. При создавшейся конъюнктуре повышение это нельзя провести без сокращения за счет зарплаты, других статей расходной части бюджета хотя бы тех-же ленинградских
театров,—приходишь к заключению, что ни по одной статье расходов сокращение провести нельзя. Возьмем, скажем, статью расходов по постановкам. Уменьшать заплаты на постановки было-бы нерационально. Мы ведем огромную напряженную работу по превращению наших театров из „царских —в народные. Перерождение должно итти как по линии воспитания новых кадров артистов, так и по линии изыскания нового, созвучного современности репертуара, новых методов художественного обрамления и вокально—сценической интерпретации. Естественно, что сжимание в этой области только затруднит переход актеатров на новые рельсы и еще более усилит те обвинения, которые так обильно и, увы, подчас незаслуженно предъявляются актеатрам.
Сокращение по хозяйственным статьям также представляется нерациональным, принимая во внимание огромную расбросанную сеть театров. Что же остается?
Остается путь совершенно нормальный - остается путь расширение доходных статей. И в этом отношении наблюдается уже ряд чрезвычайно благоприятных симптомов. Расширяется эксплоатационная статья доходов, статья сборов, путем расширения системы абонементов,—становится менее случайной, в абонементы входят все дни недели, причем в абонементную продажу поступает около 70% всех билетов. Таким образом, 30% билетов, поступающих в свободную продажу, увеличивает вероятную, случайную посещаемость почти втрое по сравнению с прежним. Объективные причины также способствуют улучшению конъюнктуры—
Комиссия по изуч. зрит. при Худ. Отд. Г.П.П. уже взяла на себя весьма важный почин объединения, обратившись с соответствующим письмом к ряду организаций и театров. И было бы поистине непростительно, если бы кто-нибудь не отозвался на этот почин со всей добросовестностью и серьезностью, которой требует дело большой общественной и научной важности. А. Б-Н.
ПОЛОЖЕНИЕ АКАДЕМИЧЕСКИХ ТЕАТРОВ.
Беседа с И. В. Экскузовичем.
Коллегия Наркомпроса, рассматривая вопрос об академических театрах,—констатировала крайне тяжелое материальное положение последних и высказалась за оздоровление финансовой базы театров.
Управляющий академическими государственными театрами т. И. В. Экскузович в беседе с сотрудником „Искусство трудящимся“ следующим образом охарактеризовал создавшееся положение.
— Правительственная дотация, на которую мы можем расчитывать, выражается в сумме 400 тысяч руб. что составляет лишь 1/6 того, что получали от казны б. императорские театры. Если просмотреть бюджеты академических театров Запада, то можно видеть, что дефицит каждого из них в отдельности значительно превышает всю получаемую нами сумму дотации.
Наш финансовый план несомненно болезненен.
Так, по Большому и Эксперементальному театрам он составлен с дефицитом в 250 тысяч и лишь по МХАТ у, Камерному и студии Вахтангова—с большой вероятностью без дефицита.
Хотя, по сравнению с прошлым сезоном, дефицит и несколько снизился, но все же положение продолжает оставаться довольно острым. Острота главным образом вызывается необходимостью и вместе с тем полной невозможностью.—повысить зарплату труженикам театра. При создавшейся конъюнктуре повышение это нельзя провести без сокращения за счет зарплаты, других статей расходной части бюджета хотя бы тех-же ленинградских
театров,—приходишь к заключению, что ни по одной статье расходов сокращение провести нельзя. Возьмем, скажем, статью расходов по постановкам. Уменьшать заплаты на постановки было-бы нерационально. Мы ведем огромную напряженную работу по превращению наших театров из „царских —в народные. Перерождение должно итти как по линии воспитания новых кадров артистов, так и по линии изыскания нового, созвучного современности репертуара, новых методов художественного обрамления и вокально—сценической интерпретации. Естественно, что сжимание в этой области только затруднит переход актеатров на новые рельсы и еще более усилит те обвинения, которые так обильно и, увы, подчас незаслуженно предъявляются актеатрам.
Сокращение по хозяйственным статьям также представляется нерациональным, принимая во внимание огромную расбросанную сеть театров. Что же остается?
Остается путь совершенно нормальный - остается путь расширение доходных статей. И в этом отношении наблюдается уже ряд чрезвычайно благоприятных симптомов. Расширяется эксплоатационная статья доходов, статья сборов, путем расширения системы абонементов,—становится менее случайной, в абонементы входят все дни недели, причем в абонементную продажу поступает около 70% всех билетов. Таким образом, 30% билетов, поступающих в свободную продажу, увеличивает вероятную, случайную посещаемость почти втрое по сравнению с прежним. Объективные причины также способствуют улучшению конъюнктуры—