РАБОЧИЕ ПОЛДНИ
„КОМПАНЕЙСТВО И КУСТАРНИЧЕ СТВО
Для окончательного разрешения вопроса об обслуживании рабочих полдней, для передачи этого дела в одни руки. Мособлрабис решил созвать совещание с представителями заинтересованных организаций: фабрично-заводской администра
цией, профсоюзов, Наркомпроса, ЦУГЦ’а и др. Совещание было назначено на 10-е января. Но совещание не состоялось, так как совещаться было некому. Совещание было отложено на февраль. Повторилась та же картина. Ниодин из приглашенных представителей не явился. То же случилось и в марте, и в апреле.
Сейчас сектор цирка и эстрады Мособлрабиса отчаялся в возможности созвать подобное совещание и рекомендовал ЦУГЦ’у и Центропосред рабису «домашним путем» разрешить вопрос кому из них обслуживать полдни.
СОЗДАТЬ ЭКСПЕРИМЕН ТАЛЬНЫЙ КОЛЛЕКТИВ
Сейчас рабочие полдни обслуживают, главным образом, вновь организованные при Центропосредрабисе коллективы эстрадников. Практика показала значительные преимущества коллективной работы перед индивидуальной.
Понемногу в систему начинают входить—конкретные заказы фабрично-заводских предприятий на оформление эстрадными коллективами местного материала на выпуск живой стенгазеты и т. д.
За последние недели на рабочих полднях заводов Динамо, Сварз, Ильича и др. коллективы эстрадников провели кампании: первомайскую, антирелигиозную, за ликвидацию неграмотности. и т. д.
Основная болезнь обслуживания полдней — полнейшее отсутствие подходящего репертуара. Нет авторских кадров. Ни одна организация не дает нужных средств для организации экспериментальной работы. Только путем экспериментальной работы удастся перестроиться на новые формы, отыскать новые приемы и возможности. Союзные организации должны поставить перед хозяйственными организа циями и администрацией фабрик и заводов, периодически производящих
Четыре месяца назад в Центропосредрабисе нам заявили, что «в ближайшем будущем» начнет функционировать репертуарно-методическое бюро обслуживающее полдни. Нужда в таком бюро была и есть огромная. Но обещания остаются обещанияим, — до сих пор методически-художественного бюро не создано.
Часто наши организации работают кампаниями, в худшем смысле этого слова — что-то делают во время кампаний и абсолютно бездействуют по окончании ее. Так случилось с рабочими полднями. Во время кампании, поднятой в нашем журнале, Посредрабис пошевелился и что-то сделал, сейчас-же, когда кампания проведена, мы наблюдаем полнейшее бездействие.
обслуживание обеденных перерывов, вопрос об отпуске средств на опытную работу. На первое время следовало создать хотя бы один экспериментальный коллектив.
Базовая группа Синей блузы. Цикл «песни и пляски народов СССР». Татарский танец. (Беркович и Ягодинский).
„КОМПАНЕЙСТВО И КУСТАРНИЧЕ СТВО
Для окончательного разрешения вопроса об обслуживании рабочих полдней, для передачи этого дела в одни руки. Мособлрабис решил созвать совещание с представителями заинтересованных организаций: фабрично-заводской администра
цией, профсоюзов, Наркомпроса, ЦУГЦ’а и др. Совещание было назначено на 10-е января. Но совещание не состоялось, так как совещаться было некому. Совещание было отложено на февраль. Повторилась та же картина. Ниодин из приглашенных представителей не явился. То же случилось и в марте, и в апреле.
Сейчас сектор цирка и эстрады Мособлрабиса отчаялся в возможности созвать подобное совещание и рекомендовал ЦУГЦ’у и Центропосред рабису «домашним путем» разрешить вопрос кому из них обслуживать полдни.
СОЗДАТЬ ЭКСПЕРИМЕН ТАЛЬНЫЙ КОЛЛЕКТИВ
Сейчас рабочие полдни обслуживают, главным образом, вновь организованные при Центропосредрабисе коллективы эстрадников. Практика показала значительные преимущества коллективной работы перед индивидуальной.
Понемногу в систему начинают входить—конкретные заказы фабрично-заводских предприятий на оформление эстрадными коллективами местного материала на выпуск живой стенгазеты и т. д.
За последние недели на рабочих полднях заводов Динамо, Сварз, Ильича и др. коллективы эстрадников провели кампании: первомайскую, антирелигиозную, за ликвидацию неграмотности. и т. д.
Основная болезнь обслуживания полдней — полнейшее отсутствие подходящего репертуара. Нет авторских кадров. Ни одна организация не дает нужных средств для организации экспериментальной работы. Только путем экспериментальной работы удастся перестроиться на новые формы, отыскать новые приемы и возможности. Союзные организации должны поставить перед хозяйственными организа циями и администрацией фабрик и заводов, периодически производящих
Четыре месяца назад в Центропосредрабисе нам заявили, что «в ближайшем будущем» начнет функционировать репертуарно-методическое бюро обслуживающее полдни. Нужда в таком бюро была и есть огромная. Но обещания остаются обещанияим, — до сих пор методически-художественного бюро не создано.
Часто наши организации работают кампаниями, в худшем смысле этого слова — что-то делают во время кампаний и абсолютно бездействуют по окончании ее. Так случилось с рабочими полднями. Во время кампании, поднятой в нашем журнале, Посредрабис пошевелился и что-то сделал, сейчас-же, когда кампания проведена, мы наблюдаем полнейшее бездействие.
обслуживание обеденных перерывов, вопрос об отпуске средств на опытную работу. На первое время следовало создать хотя бы один экспериментальный коллектив.
Базовая группа Синей блузы. Цикл «песни и пляски народов СССР». Татарский танец. (Беркович и Ягодинский).