„Р. и Т. “
его организационные
ЗАДАЧИ
«Рабочий и Театр» всегда имел свою рабкоровскую сеть. Но общий, все возрастающий, культурный подъем, и новые запросы рабочих-производственников естественно выдвигают вопрос о более широком организованном участии рабочих корреспондентов в жизни и строительстве театра через журнал «Рабочий и Театр».
В связи с этими соображениями, в прошедшее воскресенье состоялось организационное собрание актива этих рабкоров. Начало положено! Путь приближения журнала к массам — залог превращения его в массовую театральную трибуну — намечен.
Но это не все: дальнейшая задача журнала — увязка на его страницах работы еще двух основных элементов театра:
1) театрального «производителя» — непо
средственного работника театра — театрального плотника, культи профработника, рядового актера, имеющих право на отражение на страницах журнала своего быта, своих запросов и достижений, и
2) театрального «потребителя», вернее, главного представителя — потребителей театра — культкомиссий фабрик и заводов. Все недоразумения с репертуаром, с получением и распределением театральных билетов должны найти широкое освещение в «Рабочем и Театре»: опыт работников культкомиссий в этой области нужно использовать. К этому будет стремиться в своей организационной работе журнал «Рабочий и Театр» и вся его рабкоровская организация.
Председатель бюро рабкоров
М. Давыдов
ОБЩЕСТВЕННОСТЬ
среди работников театра ОДНИМ из основных моментов прошедшего IХ-го съезда Губрабиса был вопрос о вовлечении квалифицированных работников театра в общественную работу. Вопрос этот весьма сложен и разрешению его мешает весь бытовой и профессиональный уклад квалифицированного работника театра.
Общественность в театре всегда создается вокруг определенных фигур, всеми, или по крайней мере актерами данного театра, признанными авторитетом и блюстителем „традицийˮ. Коллективные начала не в натуре актера: вся организация театрального дела, еще плохо измененная, насыщенная далеко не всегда оправданной и неразумной конкуренцией, разбивает попытки к созидательной работе по объединению.
Первым шагом в этом направлении должна
быть культработа, складывающаяся из всех элементов, на которых строится работа отдельного актера. В связи с этим, следует заметить, что в огромном большинстве культработу на местах проводят ˮсреднякиˮ из технического персонала, хора, оркестра, даже балета, артисты же оперы и драмы стоят как то особняком. Иногда мелькают отдельные начинания и у квалифицированных работников, но они скоро гаснут, не поддержанные дружным пониманием и сочувствием.
Два вопроса, в которых возможен несомненный контакт: 1) это предстоящий Всесоюзный Актерский съезд и методическая подготовка к нему и 2) собирание материалов по истории театра за время революции, которое предпринимает Институт Истории Искусств, ставя целью издать к 10-летию Октябрской Революции Историю строительства театров СССР за революционный период. Как первый, так и второй вопросы без активной помощи квалифицированных работников не разрешимы.
Пред. Культкомиссии Ак. -Оперы Н. ИшyTИH
к сожалению, потому, что обстановка внешних условий не дает им осуществить исполнение труднейших по аппарату произведений, а широким массам слушателей ознакомиться с их крупными художественными достижениями.
Если вспомнить, как в середине сезона автор, включенной Филармонией в программу, симфонии (притом автор известный, поставивший в начале сезона оперу в Ак-театре) отказался от исполнения своего произведения, доведенный до отчаяния, оказываемым ему противодействием; если вникнуть в причины, понудившие крупнейшего композитора современности, отдавшего к исполнению свой капитальный двухлетний труд, после того как уже были разучены хором Ак-капеллы труднейшие партии, снять свою симфонию с Филармонической программы вовсе отказавшись от ее исполнения, тогда можно будет представить себе, в каких условиях находится у нас дело продвижения и выявления нового нашего музыкального искусства. Базируясь исключительно на коммерческом расчете, приглашая гастролеров „по степени их прибыльностиˮ, Филармония закрыла двери русским дирижерам. Редкие их выступления, часто с интереснейшими программами (Малько — „Прометейˮ Скрябина, Малько — „Эгмонтˮ Бетховена, Гаук — „Современные немцыˮ и др. ) всегда бывают к тому же „закрытымиˮ и почти конспиративными. Слов нет — коммерческий расчет неизбежен, но, ставя его во главу угла художественно-производственной программы, не нужно ли при случае поступиться этим расчетом, не нужно ли иногда отказаться от него, оставив немного места и чистой пропаганде музыкального искусства. Ведь Филармония — не частное предприятие на акционерных началах. И следовало бы уделять побольше внимания к нашим музыкальным творческим силам. Б. Валерьянов
его организационные
ЗАДАЧИ
«Рабочий и Театр» всегда имел свою рабкоровскую сеть. Но общий, все возрастающий, культурный подъем, и новые запросы рабочих-производственников естественно выдвигают вопрос о более широком организованном участии рабочих корреспондентов в жизни и строительстве театра через журнал «Рабочий и Театр».
В связи с этими соображениями, в прошедшее воскресенье состоялось организационное собрание актива этих рабкоров. Начало положено! Путь приближения журнала к массам — залог превращения его в массовую театральную трибуну — намечен.
Но это не все: дальнейшая задача журнала — увязка на его страницах работы еще двух основных элементов театра:
1) театрального «производителя» — непо
средственного работника театра — театрального плотника, культи профработника, рядового актера, имеющих право на отражение на страницах журнала своего быта, своих запросов и достижений, и
2) театрального «потребителя», вернее, главного представителя — потребителей театра — культкомиссий фабрик и заводов. Все недоразумения с репертуаром, с получением и распределением театральных билетов должны найти широкое освещение в «Рабочем и Театре»: опыт работников культкомиссий в этой области нужно использовать. К этому будет стремиться в своей организационной работе журнал «Рабочий и Театр» и вся его рабкоровская организация.
Председатель бюро рабкоров
М. Давыдов
ОБЩЕСТВЕННОСТЬ
среди работников театра ОДНИМ из основных моментов прошедшего IХ-го съезда Губрабиса был вопрос о вовлечении квалифицированных работников театра в общественную работу. Вопрос этот весьма сложен и разрешению его мешает весь бытовой и профессиональный уклад квалифицированного работника театра.
Общественность в театре всегда создается вокруг определенных фигур, всеми, или по крайней мере актерами данного театра, признанными авторитетом и блюстителем „традицийˮ. Коллективные начала не в натуре актера: вся организация театрального дела, еще плохо измененная, насыщенная далеко не всегда оправданной и неразумной конкуренцией, разбивает попытки к созидательной работе по объединению.
Первым шагом в этом направлении должна
быть культработа, складывающаяся из всех элементов, на которых строится работа отдельного актера. В связи с этим, следует заметить, что в огромном большинстве культработу на местах проводят ˮсреднякиˮ из технического персонала, хора, оркестра, даже балета, артисты же оперы и драмы стоят как то особняком. Иногда мелькают отдельные начинания и у квалифицированных работников, но они скоро гаснут, не поддержанные дружным пониманием и сочувствием.
Два вопроса, в которых возможен несомненный контакт: 1) это предстоящий Всесоюзный Актерский съезд и методическая подготовка к нему и 2) собирание материалов по истории театра за время революции, которое предпринимает Институт Истории Искусств, ставя целью издать к 10-летию Октябрской Революции Историю строительства театров СССР за революционный период. Как первый, так и второй вопросы без активной помощи квалифицированных работников не разрешимы.
Пред. Культкомиссии Ак. -Оперы Н. ИшyTИH
к сожалению, потому, что обстановка внешних условий не дает им осуществить исполнение труднейших по аппарату произведений, а широким массам слушателей ознакомиться с их крупными художественными достижениями.
Если вспомнить, как в середине сезона автор, включенной Филармонией в программу, симфонии (притом автор известный, поставивший в начале сезона оперу в Ак-театре) отказался от исполнения своего произведения, доведенный до отчаяния, оказываемым ему противодействием; если вникнуть в причины, понудившие крупнейшего композитора современности, отдавшего к исполнению свой капитальный двухлетний труд, после того как уже были разучены хором Ак-капеллы труднейшие партии, снять свою симфонию с Филармонической программы вовсе отказавшись от ее исполнения, тогда можно будет представить себе, в каких условиях находится у нас дело продвижения и выявления нового нашего музыкального искусства. Базируясь исключительно на коммерческом расчете, приглашая гастролеров „по степени их прибыльностиˮ, Филармония закрыла двери русским дирижерам. Редкие их выступления, часто с интереснейшими программами (Малько — „Прометейˮ Скрябина, Малько — „Эгмонтˮ Бетховена, Гаук — „Современные немцыˮ и др. ) всегда бывают к тому же „закрытымиˮ и почти конспиративными. Слов нет — коммерческий расчет неизбежен, но, ставя его во главу угла художественно-производственной программы, не нужно ли при случае поступиться этим расчетом, не нужно ли иногда отказаться от него, оставив немного места и чистой пропаганде музыкального искусства. Ведь Филармония — не частное предприятие на акционерных началах. И следовало бы уделять побольше внимания к нашим музыкальным творческим силам. Б. Валерьянов