ЗАДАЧИ

местных комитетов

А. ПАШКОВСКИЙ
Смысл постановлений IV пленума ВЦСПС .практически направлен к проведению в жизнь исторических решений XVII съезда партии. Ра
зукрупнение профсоюзов должно максимально приблизить их к рабочим массам, окончательно изгнать из союзных организаций канцелярскобюрократические методы работы, улучшить материально-бытовое обслуживание членов союза и па этой основе организовать творческую энергию
и инициативу широких рабочих масс на дальнейшее строительство социализма в Стране советов.
Огромная, ответственная и почетная роль в реализации этих решений падает на местные комитеты предприятий и учреждений, объединяемых союзом работников искусств СССР.
Эту работу многие местные комитеты уже развернули и достигли значительных и поучительных результатов.
Итоги конкурса на лучший местный комитет свидетельствуют о том, что месткомы сумели вовлечь в общественную работу широкие массы работников искусств, сумели возглавить их творческую инициативу. В результате конкурса найдено много новых интересных форм профсоюз
ной работы, достигнуты значительные успехи в деле улучшения материально-бытовых нужд работников искусств, поднят их интерес к производству, к большой творческой работе.
Но это только начало. Дальше предстоит не менее трудная задача: суметь закрепить достиг
нутые успехи, сохранить уже организовавшийся актив и общими усилиями под руководством партии добиваться новых и новых достижений.
После конкурса местных комитетов наступило лето. Многие театры ушЛи в отпуск или уехали на гастроли,—несколько ослабла и работа мест
ных комитетов. Сейчас начало зимнего сезона.
Большая часть театрально-зрелищных предприят[ш уже развернула работу. Темпы развер
тывания общественной жизни, однако, пока еще недостаточны. Местные комитеты раскачиваются медленно, плохо помогают им и вышестоящие профсоюзные организации.
Основная задача, стоящая сегодня перед месткомами нашего союза,—организация массового
контроля. Что и как в этом направлении делать, было сказано неоднократно подробно и ясно; было достаточно времени и для организации этой работы. Сейчас уже нужны конкретные результаты массового контроля, а наши органи
зации только еще начинают раскачиваться. Актив организован в очень небольшом коли
честве. В московском ЦПКиО 3 500 работников, в активе же только 40 человек; в ленинградском Госнардоме работает 700 человек, д в бригады
массового контроля вовлечено лишь 26 человек и т. д. Учеба актива еще не развернута.
Летний «отпускной» период нанес ущерб и союзному бюджету. План сбора членских взно
сов в августе выполнен только на 80 процентов. Нет надобности говорить о том, что пренебрежение к этому важному участку профсоюзной работы свидетельствует о плохой работе месткомов.
Ослаблено внимание и к такому важному вопросу, как заработная плата. По ряду пред
приятий образовалась солидная задолженность; месткомы этих предприятий не боролись за своевременную выдачу зарплаты работникам.
Ослаблено также внимание к вопросам ма
териально-бытового обслуживания работников.
Месткомы многих предприятий успокоились на достигнутых результатах, хотя в этой области их ждет еще огромная работа. Эта недопустимая «успокоенность» сказалась и на отврати
тельном качестве подготовки к работе в зимних условиях.
Все это заставляет бить тревогу и ставить вопрос решительно: местные комитеты срочно и по-большевистски должны взяться за перестройку работы на основе решений IV пле
нума ВЦСПС1 и IV пленума ЦК Рабис. Только при этом условии будет обеспечено улучшение всей профработы.
Какие основные задачи стоят перед профорганизациями в зимнем сезоне? К ним могут быть отнесены следующее:
Организация массового контроля. Популяризируя среди работников
Нет нужды доказывать теперь, что максимальное привлечение добровольческого актива придаст союзной работе большую бодрящую силу и эти подлинно живительные соки органически сольют профсоюзное руководство с самой массой работающих.
Наконец не малую роль в этой перестройке сыграет организационная структура самого профсоюзного аппарата.
Инструктор, становящийся в союзной работе ведущей фигурой, руководимый непосредственно председателем или секретарем’ союза, уничтожит всю ту пирамиду
подчиненности, по лестницам которой спокойно уселись ненужные чины и звания, развив столь заметную канцелярщину и бюрократизм.
Разумеется, что с этим1 исключительно возрастает ответственность самого инструктора, долженствующего овладеть всеми вопросами профработы, особенно в части заработной платы, являющейся еще до сих пор для многих профработников книгой, закрытой за семью печатями.
ПОДНЯТЬ СВОЙ ОБЩИЙ КУЛЬТУРНО-ПОЛИТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ, ОВЛА­ ДЕТЬ ТЕХНИКОЙ И СУЩЕСТВОМ ПРОИЗВОДСТВА, ЗНАТЬ ЛЮДЕЙ, ИХ ЗАПРОСЫ И НУЖДЫ, ПРЕЛОМИТЬ ВЫСОКОМЕРНОЕ ОТНОШЕНИЕ К «МЕ
ЛОЧАМ», ГЛУБОКО ИЗУЧИТЬ И ВЛАДЕТЬ ТАРИФНОЙ ПОЛИТИКОЙ И ПРАКТИКОЙ СОЮЗА—ВОТ В ОСНОВНОМ КРУГ ТРЕБОВАНИЙ, ПРЕД’- ЯВЛЯЕМЫХ КО ВСЕМ СОЮЗНЫМ РАБОТНИКАМ.